Kovid-19 İşyerinde Önceden Var Olan Trendleri Nasıl Hızlandırdı?
21.05.2024

Kovid-19 İşyerinde Önceden Var Olan Trendleri Nasıl Hızlandırdı?

Seyahat, kentleşme, bilimsel deneyler ve hatta terörizm bunun hükümetler, kurumlar ve şirketler için öngörü, hazırlık, uyum ve esneklik açısından son sınav olmayacağı anlamına geliyor. Covid-19 inançların ve davranışların yer değiştirmesine neden oldu. Refah üzerinde, iş alanının çok ötesinde, bugün hala birçok insan için yankılanan yıkıcı etkileri oldu. Aynı zamanda önceden var olan evrimin de hızlandırıcısıydı.

Muhtemelen artık bir gün her zaman olacağımız yerdeyiz, yalnızca daha hızlıyız ve kademeli adaptasyonun kolaylığı ve rahatlığından yoksunuz. Leitz'in Aralık 2023'te GKF'den sipariş ettiği ve Alman masa çalışanlarından oluşan 600 kişilik bir örneklemi kapsayan 2023 araştırması, %18'inin artık yalnızca evden çalıştığını, %42'sinin ise yalnızca ofiste çalıştığını gösterdi.

EconPol, bir Alman politikası danışma kuruluşu, küresel çalışanların üçte birinin artık tamamen uzaktan veya hibrit çalışanlar olarak çalıştığını tahmin ediyor. (EconPol Politika Özeti 53, 2023).

İşyerinde Kovid nedeniyle artan tükenmişlik

En uç durumda, etkileri ölümcül olabilir. Japonca'da bunun için kullanılan bir kelime var: 'Karoshi' veya aşırı çalışma sonucu ölüm.

WHO, tükenmişliği 'Kronik iş yeri stresinden kaynaklanan bir sendrom olarak tanımlıyor. başarılı bir şekilde yönetilmemiştir' üç boyutla karakterize edilir:

  • Enerji tükenmesi veya bitkinlik hissi
  • Zihinsel mesafenin artması kişinin işine karşı olumsuzluk veya şüphecilik duygusu
  • Mesleki yeterliliğin azalması McKinsey'nin 2022 tarihli düşüncesi olan 'Çalışan Tükenmişliğini Ele Alma', salgının çalışanların refahı, özellikle de zihinsel sağlık üzerindeki uzun vadeli olumsuz etkisini tanımladı , küresel çalışanların yaklaşık %25'inde tükenmişlik olduğu iddia ediliyor.

Gallup'un 2023 'Küresel İşyerinin Durumu' raporu, stres ile olumsuz çalışan katılımı arasında bir korelasyon tespit etti. dünya genelindeki toplam örneklemin %44'ü stresli olduğunu belirtmiştir - bu oran son on yılın en yüksek seviyesidir. Bununla birlikte, işine bağlı çalışanların stres puanları daha düşüktü; görülme sıklığı %30; buna karşın, çalışmayan ve aktif olarak bağlantısız olanlarda bu oran %41 ve %56'ydı.

İnsanlar çalışma dünyasını nasıl yeniden değerlendiriyor

Çalışmanın insanların yaşamlarında nasıl bir yer tutması gerektiği ve bunun nerede olması gerektiği konusunda yaygın ve kalıcı bir yeniden değerlendirme yapıldı.

< p>Birçok kişi başlangıçta sistemle yeniden etkileşime girme konusunda isteksizdi; birçoğu hala öyle. Medya 'büyüklerle' çalkalanıyor - 2021'deki 'büyük istifa', önceki 20 yılda olduğundan daha fazla Amerikalı işçinin işini bıraktığını ve %40'tan fazlasının işverenini değiştirmeyi düşündüğünü gördü. (Microsoft Çalışma Trendleri 2021).

Değişen iş ortamında Çalışan Beklentileri ve Refahı

2023'te durum istikrar kazanırken, tüm göstergeler işçiler ile yaptıkları işler ve aynı zamanda işverenleriyle olan ilişkilerin son derece kırılgan olduğunu gösteriyor . Çoğu kişi için bu durum, daha sonra incelenecek olan, sıklıkla uygulanan ofislere dönüş nedeniyle daha da kötüleşecek.

İnsanlar çalışma hayatlarını yansıtarak işyerindeki nedenlere, amaca ve sosyal konulara odaklandılar; daha fazla tatmin ve refahla ilgili endişeler (özellikle tükenmişliğin riskleri ve sonuçları).

Ölüme yakın deneyimlerden kurtulanlar gibi, bireyler de uyanık oldukları saatlerin büyük bir kısmını nasıl geçirdiklerini değerlendirmişlerdir. ve çoğu durumda değişmeye karar verdi. Çalışanların beklentilerindeki genel değişim, daha fazla kişinin kendi kaderlerini tamamen kontrol etmeye karar vermesine yol açtı.

Teknik İncelememizi indirin

Çalışmaya bağlılık ve& "sessizce bırakma"

İşe bağlılık açısından, Gallup'un 'Küresel İşyerinin Durumu: 2023 Raporu', küresel çalışanların yalnızca dörtte birinin 'Bağlı' olduğunu, buna karşılık yaklaşık %60'ının 'Sessiz' olduğunu ortaya çıkardı 'Bir koltuğu doldurmak ve saati izlemek' olarak sınıflandırılan, gereken minimum çabayı gösteren ve işverenleriyle bağlantısı kesilenler.

Görünüşte mütevazı olan %23'lük küresel 'bağlı' rakamı, Ankette son on yılın en yüksek seviyesi olan Avrupa örnekleminin yalnızca %13'ü 'katılımcı' olarak nitelendirildi; bu, tüm küresel bölgeler arasında en düşük oran. İronik bir şekilde, asgari düzeyde üretken olsalar da, bağlantısız 'Sessiz Vazgeçenler'in strese girme ve tükenmişlik yaşama olasılıkları, çalışan meslektaşlarına göre daha yüksek çünkü kendilerini işyerlerinden kaybolmuş ve kopmuş hissediyorlar.

Çalışanlar, kendilerini işyerlerinden kopuk hissettiklerini fark etmeye başladılar. Bugün, işverenleri üzerinde, 1970'lerdeki çeşitli faktörlerin birleşiminden kaynaklanan endüstriyel huzursuzluk günlerinden bu yana olduğundan daha fazla baskıya sahipler.

Avrupa çapında iş gücü azaldı

Avrupa'da istihdam oranları %74,6 ile rekor bir seviyeye ulaşırken ve işsizlik oranları %6,2 ile tarihi düşük bir seviyedeyken, Deloitte'un bunun 1 numaralı endişe olduğunu iddia etmesiyle birlikte, beceri eksiklikleri çok fazla Küresel çapta CEO'ların oranı.3 Ekonomistler yıllardır beceri eksiklikleri hakkında yazıyorlar. 2010 yılında Dünya Ekonomik Forumu, Batı Avrupa'nın 2030 yılına kadar 45 milyon vasıflı işçiye ihtiyacı olduğunu öngörmüştü ve şu yorumda bulunmuştu: 'yetenek krizi cesur yanıtlar gerektiriyor; 2020'de yüksek talep gören işlere yönelik becerilerin şimdi geliştirilmesi gerekiyor'.

2030 yılına gelindiğinde, yapay zeka becerilerinin en üstte yer aldığı farklı bir listeye bakıyor olabiliriz.