Cum a accelerat Covid-19 tendințele preexistente la locul de muncă
21.05.2024

Cum a accelerat Covid-19 tendințele preexistente la locul de muncă

Călătoriile, urbanizarea, experimentele științifice, chiar și terorismul înseamnă că nu va fi ultimul test de previziune, pregătire, adaptabilitate și rezistență pentru guverne, instituții și companii. Covid-19 a fost un dislocator de credințe și comportamente. A avut efecte catastrofale asupra bunăstării care încă se răsfrâng pentru mulți oameni astăzi, cu mult dincolo de domeniul muncii. A fost, de asemenea, un accelerator al evoluției preexistente.

Se poate spune că acum suntem acolo unde urma să fim întotdeauna într-o zi, doar mai rapid și fără ușurința și confortul adaptării treptate. Cercetarea lui Leitz din 2023, comandată de la GKF în decembrie 2023, cuprinzând un eșantion de 600 de persoane de lucrători germani de birou, a arătat că 18% lucrează acum doar de acasă, în timp ce 42% lucrează doar la birou.

EconPol, o politică germană. organizație de consultanță, estimează că o treime dintre lucrătorii la nivel mondial operează acum fie complet de la distanță, fie ca lucrători hibridi. (EconPol Policy Brief 53, 2023).

Epuizare la locul de muncă accentuată de Covid

La extrem, efectele pot fi fatale. Există un cuvânt pentru aceasta în japoneză, „Karoshi” sau moartea prin suprasolicitare.

OMS descrie epuizarea ca fiind „Un sindrom rezultat din stresul cronic la locul de muncă care nu a fost gestionat cu succes,' caracterizat prin trei dimensiuni:

  • Senzații de epuizare sau epuizare a energiei
  • Distanța mentală crescută față de locul de muncă al cuiva sau sentimente de negativism sau cinism față de acesta
  • Eficacitate profesională redusă Lucrarea lui McKinsey din 2022, „Abordarea epuizării angajaților” a descris efectul negativ pe termen lung al pandemiei asupra bunăstării angajaților, în special asupra sănătății mintale , cu niveluri de epuizare pretinsă la aproximativ 25% din angajații la nivel mondial.

Starea 2023 a locului de muncă global al Gallup a identificat o corelație între stres și implicarea negativă a lucrătorilor. 44% din eșantionul total la nivel mondial a susținut că este stresat – un nivel maxim de zece ani. Cu toate acestea, lucrătorii angajați au avut scoruri mai mici de stres – o incidență de 30%, în comparație cu 41% și 56% pentru cei neangajați și cei dezactivați activ.

Cum reevaluează oamenii lumea muncii

A existat o reevaluare pe scară largă și de durată cu privire la locul pe care trebuie să-l ocupe munca în viața oamenilor și unde ar trebui să se întâmple.

< p>Mulți oameni au fost inițial reticenți în a se reangaja cu sistemul – mulți încă mai sunt. Mass-media a fost plină de „mare” – „marea demisie” din 2021 a văzut mai mulți lucrători americani părăsind locurile de muncă decât oricând în ultimii 20 de ani și peste 40% au considerat să-și schimbe angajatorul. (Microsoft Work Trends 2021).

Așteptările și bunăstarea angajaților într-un peisaj al muncii în schimbare

În timp ce poziția s-a stabilizat în 2023, toți indicatorii arată că relația dintre lucrători și locurile de muncă pe care le fac și, de asemenea, cu angajatorii lor este extrem de fragilă . Pentru mulți, acest lucru va fi și mai mult exacerbat de revenirea adesea forțată la birouri, care va fi explorată mai târziu.

Reflectând asupra vieții lor profesionale, oamenii s-au concentrat pe cauze, scop și probleme sociale la locul de muncă, o dorință pentru o mai mare împlinire și preocupări pentru bunăstare – în special riscurile și consecințele epuizării.

La fel ca supraviețuitorii experiențelor în apropierea morții, indivizii au făcut bilanțul modului în care își petrec cea mai mare parte a orelor de veghe. și în multe cazuri a decis să se schimbe. O schimbare generală a așteptărilor angajaților a determinat ca mai mulți oameni să decidă să-și controleze complet propriile destine.

Descărcați cartea noastră albă

Angajamentul față de muncă & „renunțare liniștită”

În ceea ce privește angajamentul față de muncă, „State of the Global Workplace: 2023 Report” al Gallup a constatat că doar un sfert dintre angajații la nivel global sunt „angajați”, dimpotrivă, aproape 60% sunt „liniștiți”. Cei care renunță”, clasificați ca „Ocupă un loc și urmăresc ceasul”, care depun efortul minim necesar și s-au deconectat de la angajator.

În timp ce cifra globală aparent modestă de „angajați” de 23% este o În ultimii zece ani în sondaj, doar 13% din eșantionul european s-a calificat drept „angajat” – cel mai scăzut dintre toate regiunile globale. În mod ironic, deși sunt puțin productivi, cei care renunță la liniște au mai multe șanse să fie stresați și epuizați decât colegii implicați, deoarece se simt pierduți și deconectați de la locul lor de muncă.

Angajații au ajuns să realizeze că au au mai multă influență asupra angajatorilor în prezent decât de pe vremea tulburărilor industriale din anii 1970, rezultată dintr-o combinație de factori.

Forța de muncă s-a redus în toată Europa

Cu ratele de ocupare în Europa la un nivel record, la 74,6% și ratele șomajului la un minim istoric, la 6,2%, lipsa de competențe abundă, Deloitte susținând că aceasta este preocuparea numărul 1. de CEO-uri la nivel global.3 Economiștii scriu de ani de zile despre lipsa de competențe. În 2010, Forumul Economic Mondial a prezis că Europa de Vest trebuie să adauge 45 de milioane de muncitori calificați până în 2030, comentând că „criza talentelor necesită răspunsuri îndrăznețe; competențele pentru locuri de muncă cu cerere mare în 2020 trebuie dezvoltate acum”.

Până în 2030, este posibil să ne uităm la o listă diferită, cu competențe IA în frunte.